{"rows":20,"os":0,"page":1,"total":2104,"documents":{"MjlhN2I0OWFjNmFhOGU4ZDUyYTI3OWEwNmQxN2U2NTJiYzYyNjBhZA2":{"id":"MjlhN2I0OWFjNmFhOGU4ZDUyYTI3OWEwNmQxN2U2NTJiYzYyNjBhZA2","url":"http://www.bancomundial.org/es/news/feature/2026/04/30/el-caf-que-genera-empleos-la-conservaci-n-del-bosque-abre-oportunidades-a-mujeres-cafetaleras-de-rep-blica-dominicana","count":{"0":{"cdata!":"Repúbllica Dominicana"}},"descr":{"cdata!":"El Programa de Reducción de Emisiones de la República Dominicana, con apoyo del Banco Mundial, recompensa la conservación del bosque con pagos que se traducen en capacitación y nuevas oportunidades de trabajo, especialmente para las mujeres."},"keywd":"worldbank-ibrd:newsletters/topics/forests,subject:jobs and development,subject:gender,subject:climate change,regions:Latin America and Caribbean,country:Dominican Republic","lang":{"0":{"cdata!":"Español"}},"admreg":{"0":{"cdata!":"América Latina y el Caribe"}},"title":{"cdata!":"El café que genera empleos: la conservación del bosque abre oportunidades a mujeres cafetaleras de República Dominicana"},"topic":{"0":{"cdata!":"Empleo y desarrollo"},"1":{"cdata!":"Género"},"2":{"cdata!":"Cambio climático"}},"cqpath":"/content/wb-home/es/news/feature/2026/04/30/el-caf-que-genera-empleos-la-conservaci-n-del-bosque-abre-oportunidades-a-mujeres-cafetaleras-de-rep-blica-dominicana","lnchdt":"2026-04-30T14:02:00Z","regionname":"Latin America and Caribbean","wcmsource":"cq5","country":"Dominican Republic","countcode":"DO","conttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"content":{"cdata!":" En una pared de la Asociación de Caficultores La Esperanza, en República Dominicana, cuelgan los retratos de quienes han sido sus presidentes. Son todos hombres, salvo por el último y más reciente, donde aparece una mujer: Santa Julia Carmona. La imagen ilustra quién decide sobre el acceso a los recursos y los beneficios del trabajo que trae el café. “Te tienes que poner adelante de cientos de productores, cada uno con su historia y su contexto y dificultades, y tú tienes que aguantar ese reto, no es cualquiera”, dice. Porque en las zonas cafetaleras de República Dominicana, el café no es solo un cultivo. Es el trabajo de comunidades enteras, y la oportunidad de estudiar y vivir con dignidad. Pero cada vez más, es también la palanca con la que mujeres dominicanas se abren paso. Un sustento real Isabel Robles Amador tiene 77 años y diez hijos, la mayoría profesionales. Fue el café lo que lo hizo posible. \"Hoy de eso nosotros nos estamos manteniendo, y de eso ayudamos a nuestros hijos\", dice. Para Isabel, la caficultura ha sido la fuente de un sustento real y propio. Sin embargo, recuerda que durante años la mujer trabajaba en toda la cadena productiva —cosechaba, procesaba, coordinaba la mano de obra, administraba la casa— sin acceder a los ingresos que generaba. \"Cuando llevaban el café a vender, la mujer como que no tenía ninguna participación\", recuerda. María Isabel Balbuena, fundadora de la Asociación Dominicana de Mujeres en Café, fue una de las primeras en nombrarlo con claridad: \"Ellas trabajaban en toda la cadena. Sin embargo, no eran dueñas ni podían disponer de los recursos que genera la producción de café. Lo que les estaba faltando era voz\". Desde entonces, lleva tres décadas trabajando para que las mujeres no solo estén presentes en la cadena productiva, sino que se beneficien de ella."},"content_1000":{"cdata!":" En una pared de la Asociación de Caficultores La Esperanza, en República Dominicana, cuelgan los retratos de quienes han sido sus presidentes. 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Sin embargo, muchos de sus habitantes aún tienen dificultades para acceder a agua limpia, y las sequías son una preocupación creciente. ¿Cómo puede la región convertir su riqueza hídrica en un motor poderoso para el crecimiento económico y la creación de empleo? En esta entrevista, David Michaud, gerente de práctica de agua en la región, aborda esta cuestión y destaca cómo el Grupo del Banco Mundial está impulsando la agenda del agua. - América Latina es una superpotencia global en agua, entonces ¿cómo pueden sus países convertir esta riqueza natural en un motor económico sin agotar sus fuentes y qué se interpone realmente en su camino? - Es una excelente pregunta. Pone de relieve una paradoja crítica en América Latina. La región es una superpotencia mundial del agua, con los segundos recursos hídricos per cápita más grandes del mundo. Esto ha sido fundamental para el desarrollo económico de la región, permitiéndole convertirse en un importante exportador de alimentos y desarrollar una de las matrices energéticas más verdes a través de la energía hidroeléctrica. También sustenta ecosistemas invaluables, como el Amazonas, que son cruciales para la biodiversidad global y el turismo. Sin embargo, esta abundancia es engañosa, ya que la distribución del agua es muy desigual entre y dentro de los países. Por ejemplo, más del 65% de la población de Perú y la mayor parte de su PIB se encuentran en su costa desértica. Algunas de las islas del Caribe están entre los países con mayor estrés hídrico. El norte industrial de México también es muy árido. En zonas con abundante agua, la calidad suele verse amenazada por la contaminación de actividades como la minería ilegal o el uso de agroquímicos. Para abordar esto, necesitamos un enfoque de dos frentes: un mejor cuidado de nuestros recursos hídricos compartidos y un uso más productivo del agua por parte de todos los sectores.  En primer lugar, el cuidado de nuestros recursos compartidos:  debemos reconocer que la misma agua que cultiva nuestros alimentos también abastece a nuestras ciudades y sostiene nuestras industrias. Esto requiere instituciones e infraestructura sólidas para gestionar tanto la cantidad como la calidad de los recursos hídricos, como lagos, ríos y acuíferos. Un gran ejemplo es el proyecto de seguridad hídrica del Banco Mundial en Ceará, Brasil. Estamos financiando transportadoras de agua a gran escala para llevar agua desde las presas a ciudades en las zonas secas del interior, complementado con un sistema de monitoreo en tiempo real de este recurso escaso.  Del mismo modo, en Espíritu Santo, estamos apoyando a los terratenientes para que mantengan los bosques en las cabeceras de las principales fuentes del Estado, mientras que en Bolivia, estamos empoderando a las comunidades locales para que gestionen conjuntamente sus recursos hídricos, garantizando una participación justa y sostenible para todos. En segundo lugar, sobre ser más productivos en nuestro uso del agua: cada gota debe usarse en su máximo potencial. En Perú, estamos ayudando a los agricultores a modernizar sus sistemas de riego, permitiéndoles producir más alimentos con menos agua y aumentar sus ingresos.  En El Salvador, donde más de la mitad del agua de San Salvador se perdía por fugas, estamos trabajando para reducir estas pérdidas y asegurar que llegue más agua a cada ciudadano.  En Chile, México y Perú, el Grupo Banco Mundial ha estado explorando activamente opciones para la reutilización del agua y la economía circular. Estos proyectos demuestran que, a través de la inversión estratégica y una gestión más inteligente, podemos convertir el agua de una fuente de vulnerabilidad en un motor poderoso para un crecimiento sostenible. - A menudo pensamos en el agua como un servicio público, pero ¿podría ser un generador masivo de empleos? ¿Cómo pueden los mejores sistemas y servicios de agua proporcionar un camino hacia más y mejores empleos para las personas? ¿Qué inversiones o políticas son necesarias para que esto sea una realidad a gran escala en la región? - Aunque el dicho 'solo agregue agua' pueda parecer un poco simplista para el crecimiento del empleo, es absolutamente cierto que el agua es un factor clave para lograr más y mejores empleos en sectores tan diversos como la agricultura, el turismo e incluso la minería. Empecemos por la agricultura. Para un agricultor familiar, tener acceso fiable al agua mediante el riego puede aumentar la productividad hasta en un 50%. No se trata solo de cultivar más; se trata de cultivar productos de mayor valor. Permite a un agricultor pasar de plantar cada año a invertir en activos a largo plazo como los aguacates, o desarrollar un negocio lechero. Esta transición hacia arriba en la cadena de valor genera ingresos más estables y significativos para las familias rurales. El riego sostenible también puede proporcionar un amortiguador crítico frente a las crisis de sequía, ayudando a proteger los cultivos de los agricultores y los ingresos relacionados frente a la variabilidad de las lluvias y eventos extremos de sequía.   Luego está el turismo, que es una piedra angular de muchas economías de la región. Los turistas esperan y merecen playas limpias y servicios de agua confiables. Para apoyar esto, el Grupo del Banco Mundial está desarrollando un importante programa regional para el Caribe que tiene como objetivo aumentar drásticamente la recolección y tratamiento de aguas residuales en las zonas costeras. Al mejorar la calidad del agua, no solo protegemos el medio ambiente; estamos salvaguardando la base misma de la industria turística y todos los empleos que dependen de ella. Finalmente, está ocurriendo un desarrollo fascinante en el sector industrial. Recientemente estuve en un congreso de desalinización en Chile, donde las grandes corporaciones mineras han tenido muchas dificultades para conseguir agua para su operación. Ahora han resuelto en gran medida sus propias necesidades de agua mediante la desalinización, y ahora sugieren que, con la coordinación del gobierno, podrían construir estos sistemas de agua a gran escala de manera que permita el desarrollo de las regiones a su alrededor. "},"content_1000":{"cdata!":" América Latina y el Caribe (ALC) posee más de un tercio de los recursos de agua dulce del mundo. 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Invertir en agua para los alimentos es una forma de impulsar una agricultura resiliente, al mismo tiempo que se incrementan los rendimientos de cultivo de manera competitiva y global. En el sur de la provincia de Córdoba, un nuevo acueducto habilitó el acceso al agua confiable y permitió recuperar 50.000 hectáreas productivas, un paso crítico para consolidar la ganadería sustentable entre los pequeños y medianos productores de la región. En el valle de Río Negro, polo exportador de manzanas, peras y frutos secos, nuevas obras de riego permitieron la ampliación de la producción a 4.000 hectáreas. Estas inversiones se realizaron como parte del Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR), que con apoyo del Grupo Banco Mundial busca gestionar los riesgos de la agroindustria rural en todo el país.Agua en acción El desequilibrio en el uso del agua es uno de los mayores desafíos para la seguridad alimentaria global, pero también una de sus mayores oportunidades. El nuevo informe del Grupo Banco Mundial, Nourish and Flourish: Water Solutions to Feed 10 Billion People on a Livable Planet, revela que el mundo no sufre necesariamente de una escasez de agua, sino de un desbalance agudo: mientras algunas regiones agotan sus acuíferos, otras poseen el recurso, pero requieren decisiones más inteligentes para aprovecharlo. El informe plantea una hoja de ruta audaz: si reequilibramos el uso del agua, no solo podremos alimentar a 10.000 millones de personas para 2050, sino que generaremos 245 millones de empleos en el proceso."},"content_1000":{"cdata!":" Dos zonas agropecuarias clave de Argentina están logrando modernizar sistemas de irrigación estratégicos para fomentar el uso eficiente del agua. Invertir en agua para los alimentos es una forma de impulsar una agricultura resiliente, al mismo tiempo que se incrementan los rendimientos de cultivo de manera competitiva y global. En el sur de la provincia de Córdoba, un nuevo acueducto habilitó el acceso al agua confiable y permitió recuperar 50.000 hectáreas productivas, un paso crítico para consolidar la ganadería sustentable entre los pequeños y medianos productores de la región. En el valle de Río Negro, polo exportador de manzanas, peras y frutos secos, nuevas obras de riego permitieron la ampliación de la producción a 4.000 hectáreas. 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Así es visitar la Sierra Nevada de Santa Marta —la Sierra— en Colombia: ese lugar que para los pueblos Arhuaco, Kogui, Wiwa y Kankuamo es el “centro del mundo”. Y no porque esté señalado en un mapa, sino porque allí lo espiritual, lo ancestral y lo natural se entretejen con una armonía que solo se comprende al respirar su aire, escuchar sus silencios. Kutunsama: donde el mar toca la memoria Llegamos al Resguardo indígena Katansama —o Kutunsama, como los Arhuacos prefieren escribirlo, con esa “u” que honra los sonidos de su lengua— hacia las diez de la mañana. El sol era intenso, pero un árbol inmenso en la entrada nos recibió con una sombra generosa. Bajo ella, varios troncos dispuestos como asientos comunitarios. Un recordatorio sutil de que, en este territorio, todo se organiza alrededor de la naturaleza. Kutunsama es un lugar especial: el único espacio de propiedad formalizada del pueblo Arhuaco a orillas del mar Caribe. Cuesta imaginar todo lo que  implicó lograr la titulación de estas aproximadamente 227 hectáreas. Fueron años de trámites, discusiones, esperas y una persistencia admirable. Hoy, cerca de cien familias viven allí en armonía con una tierra a la que reconocen como madre. Recuperaron los árboles, levantaron sus casas, cultivan cacao de manera sostenible, tejen mochilas cargadas de historias más antiguas que la memoria escrita y mantienen huertas cuyos frutos compartieron con nosotros con gran generosidad. Lo que vimos en Kutunsama ayuda a entender por qué el catastro, cuando se construye con las comunidades, puede convertirse en una herramienta de transformación. El Gobierno de Colombia ha trabajado de manera conjunta con las autoridades tradicionales para que los pueblos indígenas participen activamente en su inventario territorial a través del Proyecto Colombia Catastro Multipropósito, una iniciativa apoyada por el Banco Mundial, la cooperación de los gobiernos del Reino Unido, Suiza y Alemania, entre otros. El resultado, tras un proceso de Consulta Previa, Libre e Informada, es profundamente transformador. Hoy las autoridades indígenas pueden levantar directamente —si así lo deciden— el inventario de su territorio colectivo. Sitios sagrados, usos del suelo, presencia de terceros, ecosistemas estratégicos, usufructos familiares o colectivos, todo documentado desde la mirada y el conocimiento propio. Un ejercicio poderoso de autonomía y gobernanza."},"content_1000":{"cdata!":" Hay viajes que comienzan con una fecha en la agenda y terminan anclados en un rincón profundo del corazón. 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Y cuando lo hacen, ganan en promedio un 31% menos que los hombres por el mismo trabajo. Además, destinan cerca del 20% de su día a tareas de cuidado –más del doble que los hombres.  Solo el 16% de las empresas en Uruguay son propiedad mayoritaria de mujeres y apenas el 19% cuentan con mujeres en puestos gerenciales, según los datos más recientes de la Encuesta Empresarial del Banco Mundial en Uruguay, de 2024. En la región, los promedios alcanzan el 19% y el 22%, respectivamente.  No es solo una cuestión de equidad. Es una cuestión económica. Se estima que la desigualdad de género podría estar costándole a Uruguay hasta un 13% del PBI per cápita. Tomando como referencia el PIB de 2024, esto equivaldría a unos USD 3.100 adicionales por persona si las mujeres participaran en el mercado laboral en la misma proporción que los hombres.  No se trata solamente de un tema uruguayo. Investigaciones internacionales sugieren que eliminar barreras a la participación femenina en el mercado laboral podría aumentar la producción entre 15% y 20% en muchos países. Para generar más y mejores empleos, integrar a las mujeres en los sectores donde se crea valor deja de ser una opción para convertirse en una decisión económica inteligente. Por eso en Uruguay, el Grupo Banco Mundial acompaña iniciativas en sectores clave del crecimiento, incorporando medidas para reducir barreras y ampliar la participación de las mujeres en actividades productivas. Sigue leyendo para conocer algunos ejemplos."},"content_1000":{"cdata!":" Poco más de la mitad de las mujeres uruguayas participa en el mercado laboral. Y cuando lo hacen, ganan en promedio un 31% menos que los hombres por el mismo trabajo. Además, destinan cerca del 20% de su día a tareas de cuidado –más del doble que los hombres.  Solo el 16% de las empresas en Uruguay son propiedad mayoritaria de mujeres y apenas el 19% cuentan con mujeres en puestos gerenciales, según los datos más recientes de la Encuesta Empresarial del Banco Mundial en Uruguay, de 2024. En la región, los promedios alcanzan el 19% y el 22%, respectivamente.  No es solo una cuestión de equidad. Es una cuestión económica. 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El proyecto ComRural II ha respaldado planes de negocio rurales en distintos departamentos del país, contribuyendo a fortalecer la competitividad agrícola y la generación de empleo, con programas específicos para la inclusión laboral femenina."},"keywd":"sites:women-business-and-law,subject:jobs and development,subject:agriculture and food security,regions:Latin America and Caribbean,country:Honduras","lang":{"0":{"cdata!":"Español"}},"admreg":{"0":{"cdata!":"América Latina y el Caribe"}},"title":{"cdata!":"Empoderamiento económico femenino en los campos de Honduras"},"topic":{"0":{"cdata!":"Empleo y desarrollo"},"1":{"cdata!":"Agricultura y seguridad alimentaria"}},"cqpath":"/content/wb-home/es/news/feature/2026/03/02/empoderamiento-economico-femenino-en-los-campos-de-honduras-comrural","lnchdt":"2026-03-04T15:38:00Z","regionname":"Latin America and Caribbean","wcmsource":"cq5","country":"Honduras","countcode":"HN","conttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"content":{"cdata!":" En el departamento de Choluteca, al sur de Honduras, cientos de mujeres rurales han convertido los cultivos en una fuente de ingresos propios, resiliencia y oportunidades para sus familias. El sistema alimentario es una de las principales fuentes de empleo en los países en desarrollo. En comunidades donde durante años el trabajo agrícola femenino fue poco visible, la participación activa de mujeres en el campo y en las plantas de procesamiento está transformando medios de vida y desafiando estereotipos. “Nosotras las mujeres, estamos capacitadas para todo, siempre y cuando nos lo propongamos”. Estas palabras son de Denia Calderón, productora de okra que ahora forma parte de la junta directiva de CAVEXSA, fuente de empleo para más de 600 personas en el área. “Gracias a la okra, he cumplido mi sueño de visitar a mi hermana en España”, revela."},"content_1000":{"cdata!":" En el departamento de Choluteca, al sur de Honduras, cientos de mujeres rurales han convertido los cultivos en una fuente de ingresos propios, resiliencia y oportunidades para sus familias. El sistema alimentario es una de las principales fuentes de empleo en los países en desarrollo. 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Estas palabras son de Denia Calderón, productora de okra que ahora forma parte de la junta directiva de CAVEXSA, fuente de empleo para más de 600 personas en el área. “Gracias a la okra, he cumplido mi sueño de visitar a mi hermana en España”, revela."},"displayconttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"originating_unit":"Latin America & Caribbean, LCR","funding_source":"IBRD"},"NGYwYmUxNWIzZjRmZmM3MmJmNjVjNDU1ZTFlZTU5MzRhNDZiNzUxMA2":{"id":"NGYwYmUxNWIzZjRmZmM3MmJmNjVjNDU1ZTFlZTU5MzRhNDZiNzUxMA2","url":"http://www.bancomundial.org/es/news/feature/2026/03/03/mujeres-que-no-se-rajan-guatemala-negocios-sostenibles-empoderamiento-femenino","count":{"0":{"cdata!":"Guatemala"}},"descr":{"cdata!":"En Guatemala, un país de contrastes donde la pobreza afecta a una de cada dos personas, dos agrupaciones de mujeres -AMUVE y AGRIDESEM- han demostrado que, incluso en contextos de adversidad, la resiliencia y la perseverancia pueden dar frutos, generar oportunidades económicas, fortalecer los medios de vida y romper estereotipos de género profundamente arraigados en sus comunidades."},"keywd":"programs:Womens_Leadership_in_Small_and_Medium_Enterprises,worldbank-ibrd:newsletters/topics/forests,country:Guatemala","lang":{"0":{"cdata!":"Español"}},"title":{"cdata!":"Mujeres que no se rinden: hacer que el esfuerzo valga la pena"},"cqpath":"/content/wb-home/es/news/feature/2026/03/03/mujeres-que-no-se-rajan-guatemala-negocios-sostenibles-empoderamiento-femenino","lnchdt":"2026-03-03T13:09:00Z","wcmsource":"cq5","country":"Guatemala","countcode":"GT","conttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"content":{"cdata!":" En Guatemala, un país de contrastes donde la pobreza afecta a una de cada dos personas, dos agrupaciones de mujeres han demostrado que, incluso en contextos de adversidad, la resiliencia y la perseverancia pueden dar frutos, generar oportunidades económicas, fortalecer los medios de vida y romper estereotipos de género profundamente arraigados en sus comunidades."},"content_1000":{"cdata!":" En Guatemala, un país de contrastes donde la pobreza afecta a una de cada dos personas, dos agrupaciones de mujeres han demostrado que, incluso en contextos de adversidad, la resiliencia y la perseverancia pueden dar frutos, generar oportunidades económicas, fortalecer los medios de vida y romper estereotipos de género profundamente arraigados en sus comunidades."},"displayconttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"originating_unit":"Latin America & Caribbean, LCR","funding_source":"IBRD"},"YTA4ZTc5MjdhMTUwZDBkZmVlZjUwNDg2N2NlYzEwOGNiYTZjOGY0NA2":{"id":"YTA4ZTc5MjdhMTUwZDBkZmVlZjUwNDg2N2NlYzEwOGNiYTZjOGY0NA2","url":"http://www.bancomundial.org/es/news/feature/2026/02/10/invertir-en-quienes-cuidan-y-salvan-vidas-la-urgencia-de-fortalecer-el-personal-de-salud-en-am-rica-latina-y-el-caribe","descr":{"cdata!":"Con motivo del II Foro Regional  de la Alianza por la Atención Primaria de Salud celebrado en Brasil, el Banco Mundial, representado por Jaime Saavedra, director de Desarrollo Humano para América Latina y el Caribe, destacó ante ministros y expertos en salud, la importancia  de invertir en capital humano, en el personal de la salud como un paso decisivo para brindar una atención médica oportuna y de alta calidad en la región."},"keywd":"regions:Latin America and Caribbean","lang":{"0":{"cdata!":"Español"}},"admreg":{"0":{"cdata!":"América Latina y el Caribe"}},"title":{"cdata!":"Invertir en quienes cuidan y salvan vidas: la urgencia de fortalecer el personal de salud en América Latina y el Caribe"},"cqpath":"/content/wb-home/es/news/feature/2026/02/10/invertir-en-quienes-cuidan-y-salvan-vidas-la-urgencia-de-fortalecer-el-personal-de-salud-en-am-rica-latina-y-el-caribe","lnchdt":"2026-02-10T14:11:13Z","regionname":"Latin America and Caribbean","wcmsource":"cq5","conttype":{"0":{"cdata!":"Artículo"}},"content":{"cdata!":" En cada rincón de América Latina y el Caribe, desde hospitales rurales hasta centros urbanos y puestos comunitarios, el sistema sanitario late gracias a quienes trabajan al límite. Médicas, enfermeros, técnicos y promotores de salud muchas veces enfrentan jornadas extenuantes y recursos escasos, cumpliendo una misión esencial: prevenir enfermedades y brindar la atención que realmente salva vidas.  Es precisamente en esa primera línea donde se concentra uno de los desafíos más críticos —y urgentes— para la transformación de la salud en la región: los sistemas basados en la atención primaria necesitan fortalecerse, y eso requiere invertir también de manera decidida en el personal que sostiene el sistema día a día y que está en permanente contacto con la población. Además, el sector salud tiene una de las capacidades más altas para crear nuevos empleos en las economías de la región, lo que es una de las prioridades de los gobiernos y por lo tanto un foco central del trabajo del Banco Mundial actualmente.  “Es crucial invertir en el recurso humano en salud —en su formación, selección, carrera e incentivos—. 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Son decisiones políticas complejas, pero urgentes”, advirtió Jaime Saavedra, director de Desarrollo Humano para América Latina y el Caribe del Banco Mundial.  Este mensaje predominó en el II Foro Regional de la Alianza por la Atención Primaria de Salud (APS), celebrado del 26 al 28 de enero en Río de Janeiro, Brasil, donde la iniciativa liderada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), conmemoró su segundo aniversario mostrando avances, nuevas adhesiones y una hoja de ruta ambiciosa.  Para Jarbas Barbosa, director de la Organización Panamericana de la Salud, contar con equipos de salud bien formados y sostenibles es fundamental para que la atención primaria funcione y genere resultados. “En solo dos años, la Alianza ha demostrado su capacidad para alinear cooperación técnica, financiamiento y diálogo político en favor de prioridades nacionales. La adhesión formal de Bolivia y Uruguay y la creación de sus mesas consultivas representan un avance estratégico para identificar brechas, orientar la cooperación donde más se necesita, priorizar inversiones y acelerar el fortalecimiento de redes y el acceso universal a la salud”, destacó.  Desde su lanzamiento en Montevideo en diciembre de 2023, la Alianza ha facilitado la alineación de planes de inversión y la movilización de recursos entre la OPS, el Banco Mundial y el BID, canalizando más de mil millones de dólares hacia los cinco países que ya forman parte formal de la Alianza y cuentan con mesas consultivas nacionales operativas: Chile, República Dominicana, El Salvador, Panamá y Paraguay. Estas plataformas reúnen a ministerios de salud y finanzas, junto con la OPS y los bancos de desarrollo, para identificar brechas y acelerar inversiones en áreas clave: enfermedades no transmisibles, salud mental, salud digital, redes integradas de servicios y, de forma transversal, fortalecimiento del capital humano.  “Celebramos el compromiso político de los países que se han sumado a esta Alianza. Es urgente involucrar —además de los ministros de Salud— a los ministros de Hacienda, Educación y Empleo, porque garantizar servicios de alta calidad requiere orientar mejor la inversión y los esfuerzos institucionales”, subrayó Saavedra.  Javier Guzmán, jefe de la División de Salud, Nutrición y Población del BID, coincidió: “Fortalecer la atención primaria de salud es una de las decisiones más estratégicas que pueden tomar los países para responder a los retos sanitarios, demográficos y ambientales actuales. 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Décadas después, ese sueño familiar encontró un vínculo inesperado con la conservación. Mientras Cristian estudiaba Administración de Empresas Agrícolas, sus padres se unieron al proyecto Conservación de Bosques y Sostenibilidad en el Corazón de la Amazonia. Este proyecto es financiado por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF por sus siglas en inglés) y supervisado técnicamente por el Banco Mundial como parte del Programa de Paisajes Sostenibles de la Amazonia. Para avanzar en el objetivo del proyecto mejorar la gobernanza y promover actividades de uso sostenible del suelo para reducir la deforestación y conservar la biodiversidad, los padres de Cristian firmaron acuerdos de conservación, restauración y no deforestación. Inspirado por el trabajo de sus padres, Cristian regresó a casa y desde el 2021, es parte del equipo del proyecto, ofreciendo asistencia técnica a otras familias como la suya.   Cristian no es un caso aislado. 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La planta, desarrollada por la Unión de Productores de Caña de Azúcar del Sur (UPROCASUR), ejemplifica el potencial del sector agrícola hondureño y se ha convertido en una importante fuente de empleo local, generando más de 200 puestos permanentes y hasta 1000 durante la zafra. El modelo de negocio de UPROCASUR comenzó con un sueño de la junta directiva. “Queríamos ir más allá de la recolección y procesar el azúcar para asumir más pasos de la cadena de valor”, explica Mauricio Larios, miembro de la misma y productor de caña, quien recuerda: “hasta viajamos a Colombia para poder optimizar los recursos e importar mejores prácticas”. Hoy, su impacto va más allá de la planta: “El proyecto dinamiza la economía local a través de la contratación de servicios de transporte, corte, administración, limpieza o personal técnico”, afirma Evenilda Morán, presidenta de la organización. Empleos que cambian vidas En Honduras, cerca del 80% de la fuerza laboral sobrevive en la informalidad, especialmente en las zonas rurales. La okra, un cultivo similar al pimiento muy utilizado en la cocina tropical y que el país exporta en grandes volúmenes, también está contribuyendo a reducir esas brechas a través de compañías como CAVEXSA."},"content_1000":{"cdata!":" En las laderas de las montañas del departamento de Choluteca, al sur de Honduras, están los cañaverales que alimentan la primera planta industrial de panela pulverizada del país. La planta, desarrollada por la Unión de Productores de Caña de Azúcar del Sur (UPROCASUR), ejemplifica el potencial del sector agrícola hondureño y se ha convertido en una importante fuente de empleo local, generando más de 200 puestos permanentes y hasta 1000 durante la zafra. 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De hecho, un niño nacido hoy en Panamá podría alcanzar solo la mitad de su potencial debido a las brechas en educación y salud, una realidad que impacta más a los grupos vulnerables. Este rezago en el capital humano contrasta con la evolución económica del país. La economía panameña ha experimentado un crecimiento económico notable en las últimas décadas, pero las cifras arrojan que la creación de empleo se ha concentrado en sectores de bajos salarios con alta informalidad, una de las principales barreras para que el país traduzca su éxito en prosperidad compartida. ¿Cómo abordar estos desafíos? El Grupo Banco Mundial reunió a representantes de la sociedad civil y el sector privado en Panamá para discutir las oportunidades y prioridades que permitirán lograr un futuro con mejores empleos que contribuyan a reducir la pobreza en el país. El consenso fue generalizado: la educación prevalece como una de las áreas de acción prioritarias para que los panameños puedan asumir más y mejores empleos, formales, que permitan mejorar la productividad del país y el progreso de su capital humano. Una revolución educativa: inminente y necesaria Un buen empleo es la forma más segura de salir de la pobreza y es fuente de dignidad y propósito, pero en Panamá existen importantes “deficiencias en educación y en capacitaciones eficientes que permitan que los panameños se desempeñen a cabalidad”, según indicaba Carlos Araúz, presidente de la Fundación Calicanto. Los asistentes coincidieron en que es necesario garantizar el acceso a la educación. “Es de suma importancia seguir atendiendo la educación a un nivel masivo; creo que la aspiración es que todos los panameños tengan una educación de calidad”, explicó Jean Pierre de Roux, empresario y presidente de la junta directiva de Nueva Generación. Sin embargo, el desafío no es solo de cobertura. También implica comprender las causas del rezago educativo. “Nos hemos quizás obsesionado con la idea de proveer escolaridad por el simple hecho de proveerla, sin entender a lo mejor cómo quedó esa persona atrás”, añadía Araúz, quien indicaba que las reformas deben abarcar “desde la primera infancia a la primaria o la secundaria, sin menospreciar las universidades, que también han quedado atrás en materia de tecnología y de actualización”. Una educación adaptada a los requerimientos de la sociedad actual El reporte “El futuro del trabajo en América Central y la República Dominicana” señala que el progreso tecnológico puede ser una oportunidad para los trabajadores de la subregión, pero en Panamá, la adopción de estas tecnologías es aún escasa. Esta carencia es algo que debe recogerse en la reforma, según indican los expertos. “El enfoque deber estar en la educación, pero en una educación adaptada a los requisitos del siglo XXI, que incorpore la tecnología en el aprendizaje, la innovación y la capacidad de ir incorporando adaptaciones según las necesidades del país”, señalaba Rosemary Piper, directora ejecutiva del Centro Nacional de Competitividad. Desde el sector empresarial, la apuesta es clara. Para Manuel Ferreira, director de Asuntos Económicos y Analítica de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, la clave está en fortalecer la educación técnica: “La educación dual, aquella que combina estudio y trabajo, es esencial. Si logramos preparar a estas personas bajo este modelo, mejorarán sus oportunidades laborales y también el entorno económico”. Un esfuerzo colaborativo por el desarrollo del país Panamá tiene un gran potencial de desarrollo, pero para aprovecharlo al máximo necesita un capital humano preparado. Las organizaciones sociales conocen bien los desafíos en el terreno. “Las pruebas educativas internacionales y el desempleo juvenil demuestran que los jóvenes están rezagados con respecto a países similares”, señala Camila de Vengoechea, presidenta de CAPADESO, la Cámara Panameña de Desarrollo Social. “Por eso existen tantas organizaciones sin fines de lucro apostando por la educación: la necesidad es real”, añadió, resaltando la experiencia de estas organizaciones en impulsar a colectivos desproporcionadamente afectados por la desigualdad, como las mujeres, los jóvenes o los habitantes de las comarcas y las zonas rurales. Además, esta apuesta por el capital humano tiene un efecto multiplicador: impulsa el emprendimiento y diversifica la economía. “No hay que abandonar los esfuerzos para que las personas emprendan, también necesitamos empleadores que impulsen el crecimiento del país”, destacaba Piper, quien indicaba que “a medida que preparemos mejor a las personas a nivel técnico y de carreras superiores, podremos transitar hacia sectores más avanzados de mejores salarios y de mayor educación”. El diagnóstico está sobre la mesa, y también el consenso: Panamá no puede darse el lujo de esperar. “La educación pública tiene que ser reformada, fortalecida; es una aspiración de todos y una deuda pendiente”, recordó de Roux. Solo a través de una educación renovada, inclusiva y alineada con las demandas del siglo XXI, todos los panameños tendrán la oportunidad de desarrollar su talento, asumir mejores empleos y contribuir al desarrollo económico del país. 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En 1999, cuando se mudaron a una propiedad de 25 hectáreas enclavada en las montañas de la Sierra del Caparaó, el terreno tenía solo un manantial. Hoy hay 14. Su logro no es un milagro, sino el resultado del trabajo diario de reforestación y conservación de la Mata Atlántica. “La miel es nuestro producto insignia”, dice Henrique con orgullo. Además de producir miel —que venden en los mercados locales y se utiliza en la merienda escolar de la región—, las abejas desempeñan un papel crucial en la polinización del área. Alrededor de las colmenas hay cerca de 80 tipos de árboles frutales, no solo de la Mata Atlántica sino también de biomas como la Amazonía. “Pruebo, cultivo y vendo. Tenemos cambuci, mango, aguacate...”, enumera. Los esfuerzos de la pareja, junto con los de otros agricultores de Espírito Santo, cobraron impulso gracias a las inversiones realizadas desde 2011 por el gobierno estatal con apoyo del Banco Mundial. Durante este período, el Programa Reflorestar ha invertido más de R$ 100 millones (USD 18,4 millones) en acciones dirigidas a proteger las cabeceras de las cuencas hidrográficas. El objetivo es mejorar la gestión integrada del agua y reducir los riesgos de inundación mediante el fomento del almacenamiento de agua en las cuencas y la disminución de sedimentos en los embalses que abastecen a la región metropolitana de la capital, Vitória. Una de las actividades del programa es el pago por servicios ambientales (conocido como PSA), que compensa a productores rurales, como Tânia y Henrique, por restaurar y preservar bosques nativos.  “Además de apoyar a los productores, Reflorestar ha ayudado a Espírito Santo a mantener la calidad del agua en los embalses utilizados para el abastecimiento, generando beneficios económicos concretos al reducir el gasto en inversiones de infraestructura, el dragado de sedimentos en embalses y la necesidad de tratamiento y productos químicos. También hemos observado que las carreteras sufren menos erosión y se mantienen transitables durante la temporada de lluvias. Aún estamos estudiando otros impactos positivos”, afirma Catalina Ramirez, del equipo de Agua y Saneamiento del Banco Mundial y gestora del Proyecto Aguas y Paisajes II, que apoya el Programa Reflorestar. Viviane Virgolim, cogestora de Aguas y Paisajes II, explica por qué el trabajo de la familia Gravel hizo que los manantiales volvieran a la vida en su propiedad, con impactos positivos en la capital del estado, ubicada a 220 km: “Plantar árboles ayuda a que el agua infiltre y se retenga en el suelo, evitando el transporte de sólidos que normalmente ocurre en las fuentes de agua cuando un área ha sido deforestada. Por eso la reforestación mejora no solo la calidad, sino también la cantidad de agua en las cuencas hidrográficas”. 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Esta experiencia me prepara para la vida real y me sirve para organizar mi tiempo y mi dinero”, cuenta Martina Sansone. A los 20 años, Martina accedió a una oportunidad laboral a través de una oficina municipal de empleo en la provincia de Buenos Aires, donde vive.  En Argentina, la inserción laboral es un gran desafío para los jóvenes. Entre los 15 y los 24 años, el  desempleo supera el 20 por ciento (2024), mientras que la tasa de informalidad llega a casi el 60 por ciento para las personas jóvenes de hasta 29 años.     Gracias a la puesta en marcha del proyecto Fomentar Empleo de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (STESS), jóvenes, mujeres y adultos mayores que están desempleados o que tienen trabajos informales tienen la posibilidad de capacitarse para acceder a un empleo de calidad."},"content_1000":{"cdata!":" “Es mi primer empleo. Esta experiencia me prepara para la vida real y me sirve para organizar mi tiempo y mi dinero”, cuenta Martina Sansone. 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En colaboración con gobiernos y el sector privado, el Grupo Banco Mundial trabaja a lo largo de todo el ciclo de creación de empleo, ofreciendo experiencia, inversión directa y movilizando capital para generar más y mejores oportunidades de empleo en nuestra región. Explore la historia inmersiva   El emprendimiento puede impulsar el empleo y el crecimiento   El informe Emprendimiento Transformador para Empleos y Crecimiento examina las perspectivas económicas de América Latina y el Caribe y sostiene que la región puede romper con su ciclo de bajo crecimiento al impulsar el emprendimiento para crear empleos, estimular la productividad y acelerar la innovación.  Revolución de la Inteligencia Artificial en la Educación Superior: Lo que necesita saber  En América Latina y el Caribe, las herramientas basadas en IA están ofreciendo soluciones para mejorar el acceso, la eficiencia y la equidad en los sistemas educativos. El informe Revolución de la Inteligencia Artificial en la Educación Superior: Lo que necesita saber reúne los principales avances impulsados por la inteligencia artificial y se centra en aplicaciones clave, desafíos y recomendaciones estratégicas para una integración ética.    Aprender cómo aprender y recuperar el siglo perdido de crecimiento  El informe Recuperar el siglo perdido de crecimiento – Hacia economías de aprendizaje en América Latina y el Caribe resalta que una razón central del tibio desempeño económico de la región es su incapacidad para “aprender cómo aprender” sobre las nuevas tecnologías que impulsan la productividad y generan nuevas áreas de ventaja comparativa. Realizar cambios en la forma en que se adoptan las nuevas tecnologías puede marcar una gran diferencia. No hay tiempo que perder.    Islas Galápagos: un centro global para la conservación y el crecimiento de la economía azul   El Banco Mundial evaluó el valor económico y ambiental de los recursos marinos del archipiélago e identificó necesidades críticas de infraestructura—como la mejora de la gestión de residuos y aguas residuales—, vitales para proteger el medio ambiente, apoyar a las industrias locales y garantizar el bienestar de las comunidades que dependen de estos recursos. Lea más   Movilidad que genera oportunidades: cómo el transporte público ayuda a crear empleos en América Latina y el Caribe  La falta de acceso a un transporte público eficiente afecta mucho más que la calidad de vida. Entérese sobre las iniciativas de modernización y sostenibilidad que están transformando la movilidad en la región para mejorar el acceso de los empleados a sus lugares de trabajo y crear más oportunidades de empleo para todos.    Panorama Laboral Regional: Un análisis basado en encuestas de la fuerza laboral de América Latina y el Caribe  A pesar de registrar el menor crecimiento económico a nivel mundial desde 2015, América Latina y el Caribe ha mantenido un crecimiento del empleo comparable al de otras partes del mundo. El principal reto para el futuro es crear empleos de calidad que impulsen la productividad. Explore el reporte    La paradoja de la innovación en América Latina: entre el crecimiento tímido y el potencial desbordante   Este artículo reflexiona sobre el futuro de la región, destacando la importancia de adoptar una mentalidad disruptiva y de los incentivos correctos para que las empresas apuesten por la innovación. Quizás la pregunta no es si la región puede innovar, sino cuánto tiempo tardará en asumirlo como una prioridad.    Perfiles de Género en América Latina y el Caribe  Explore los Perfiles de Género por País en América Latina y el Caribe, una herramienta integral diseñada para ofrecer información específica por país, permitiendo el monitoreo y la comparación de la igualdad de género en 11 áreas. A partir de prácticas basadas en evidencias, la herramienta también ofrece opciones de políticas e intervenciones destinadas a abordar estas áreas prioritarias y cerrar las brechas de género.   Transformar el desafío en acción: la cobertura universal de salud en América Latina y el Caribe  Esta historia destaca cómo la inversión en sistemas de salud robustos, resilientes y equitativos no solo mejora la calidad de vida de millones de personas, sino que también fortalece el capital humano y contribuye al desarrollo económico sostenible de la región.   Suscríbete a nuestro boletín mensual y recibe blogposts, videos, datos, historias y más sobre América Latina y el Caribe: http://wrld.bg/xgN150XBgcK"},"content_1000":{"cdata!":"Empleos: la fuerza que impulsa el futuro de América Latina y el Caribe  ¿Sabías que, durante la próxima década, aproximadamente 1.200 millones de jóvenes en países en desarrollo serán adultos en edad de trabajar? 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No deja una estela de destrucción instantánea como el choque de un tren a toda velocidad. Al contrario, silencioso, disperso, el calor extremo cobra más vidas de las que se cree y pone en riesgo a millones de trabajadores. En América Latina y el Caribe se estima que sólo en 2023, unos 48.000 adultos mayores murieron de forma prematura por causas relacionadas con el calor extremo. En las dos últimas décadas, la mortalidad asociada al calor ha aumentado 140% en la región. Si bien los más amenazados son las personas con problemas crónicos y órganos débiles, el calor extremo pone en riesgo a millones de trabajadores que, bajo un sol abrasador, ven minada su salud y su capacidad productiva, convirtiendo cada jornada laboral en una batalla por su supervivencia. Siete de cada diez trabajadores en la región, sobre todo en los sectores de construcción, agricultura y empleos urbanos informales, están expuestos a estas olas de calor.  Se proyecta que las pérdidas generadas por el calor urbano podrían alcanzar hasta el 5% del Producto Interno Bruto (PIB) en las principales ciudades en las próximas décadas si no se actúa rápidamente. En este contexto, el informe del Banco Mundial Inhabitables – Enfrentando el calor extremo en América Latina y el Caribe resalta el riesgo para una región en la que ocho de cada diez personas vive en ciudades que cada vez son más calurosas. Al mismo tiempo, el estudio ofrece soluciones que permitirán a las ciudades y a sus habitantes adaptarse a esta realidad climática que se proyecta aún más difícil en el futuro. Calor abrasador Las ciudades de la región son cada vez más calientes. Desde 1950, la temperatura promedio en las ciudades ha aumentado hasta 1,5 ºC. Y la última década ha sido la más cálida desde que se llevan registros. Las temperaturas están subiendo en todas las zonas climáticas de la región. Se proyecta que las temperaturas máximas diarias en las zonas urbanas aumenten entre 2,3 y 2,7 ºC hacia finales de siglo. El Caribe y la Amazonía serán los más afectados por esta subida. Se proyecta que las ciudades en América Latina y el Caribe enfrenten, en promedio, 36-69 días calientes adicionales para mediados de siglo y 66-116 días adicionales para finales de siglo. En 2024, Ciudad de México, por ejemplo, vivió los seis días más calurosos de su historia. En Argentina, las olas de calor marcaron días de hasta 45 °C ese mismo año A las altas temperaturas se suma un factor clave que agrava los riesgos: el efecto isla de calor urbano. Las zonas urbanizadas absorben y retienen el calor, y la temperatura en las zonas de alta densidad con escasos espacios verdes puede ser varios grados más calientes. La infraestructura y los servicios tampoco están preparados para un termómetro en rojo: viviendas de baja calidad, sobre todo las habitadas por las personas con ingresos más bajos, barrios con poca vegetación; las redes eléctricas que colapsan por alta demanda de refrigeración y sistemas de transporte no fueron creados para resistir temperaturas tan elevadas. Las escuelas se ven obligadas a cerrar para no poner a los estudiantes en riesgo, pero al mismo tiempo generan un gran costo: la pérdida de aprendizaje. ¿Qué pueden hacer las ciudades? Las ciudades de América Latina y el Caribe tienen un abanico de medidas para reducir los impactos del calor extremo. Un punto de partida es enfriar las ciudades con soluciones basadas en la naturaleza. Por ejemplo, añadir espacios verdes y coberturas arbóreas. En Medellín se han creado corredores verdes a lo largo de 18 vías urbanas y 12 vías fluviales; en Ciudad de México un importante viaducto se convirtió en un jardín vertical con más de mil pilares y franjas verdes. Y en Costa Rica, en zonas urbanas densas, se están creando franjas conectadas de espacios verdes. Estos proyectos además de ayudar a hacer frente al calor hacen las ciudades más habitables. Las mejoras en el diseño y en la forma urbana también están ayudando. El proyecto Barrios Verticales en Bogotá, Colombia, está reutilizando espacios que antes eran destinados exclusivamente a carros para convertirlos en espacios peatonales. Para hacerlo, están mejorando las áreas verdes y están integrando la vegetación al entorno que ya está construido, lo que reduce el recalentamiento de las zonas. Otras estrategias tienen que ver con el enfriamiento pasivo de viviendas y edificios: desde tomar en cuenta la orientación de los sitios con respecto a la dirección de los vientos dominantes hasta la utilización de techos fríos, es decir aquellos que evitan materiales pesados para no absorber el calor. Salvar vidas y proteger empleos durante los episodios de calor extremo también requiere la puesta en marcha sistemas de alerta temprana. El informe del Banco Mundial señala que, según datos de la ONU, se estima que la ampliación de estos sistemas podría salvar la vida de 98.000 personas solo en 77 países. Mejorar los sistemas de protección social adaptativa para prestar ayuda rápidamente, o mecanismos innovadores como microseguros que permiten pagos automáticos cuando se generan olas de calor. Poner el calor extremo en la agenda de las instituciones, integrar este enfoque en las estrategias, operaciones y presupuestos es clave para responder a una amenaza que requiere respuestas integrales y sistemáticas. Esta historia fue publicada originalmente en El País  "},"content_1000":{"cdata!":" No arrastra todo a su paso como un huracán. No deja una estela de destrucción instantánea como el choque de un tren a toda velocidad. Al contrario, silencioso, disperso, el calor extremo cobra más vidas de las que se cree y pone en riesgo a millones de trabajadores. En América Latina y el Caribe se estima que sólo en 2023, unos 48.000 adultos mayores murieron de forma prematura por causas relacionadas con el calor extremo. En las dos últimas décadas, la mortalidad asociada al calor ha aumentado 140% en la región. 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Este artículo busca volver a las bases: revisar por qué el IVA es un buen impuesto, qué mitos rodean su presunta regresividad, cómo medir su eficiencia recaudatoria y cuáles son los principales desafíos para fortalecerlo en el caso argentino. La versión ampliada de este análisis puede descargarse aquí.Por qué el IVA es eficiente El éxito del IVA radica en su diseño: grava solo el valor agregado en cada etapa productiva y permite descontar el impuesto pagado en las etapas previas, evitando la “cascada” de impuestos sobre impuestos. Como destaca el reciente estudio de De Mooij , el IVA es uno de los impuestos más eficientes para generar ingresos públicos porque recauda mucho con bajo costo de bienestar, comparado a otras alternativas. Su arquitectura genera “autofiscalización”: cada agente económico tiene incentivos para exigir comprobantes al siguiente, fortaleciendo el cumplimiento. Además, al aplicar una tasa uniforme sobre una base amplia, minimiza las distorsiones entre sectores y actividades, y sobre la producción en general. En resumen, el IVA combina tres virtudes poco frecuentes en política tributaria: suficiencia recaudatoria, neutralidad y eficiencia. En economías con alta informalidad o débil capacidad administrativa, esas cualidades lo vuelven un ancla esencial de estabilidad fiscal.¿Es regresivo el IVA? ¿Debe usarse para redistribuir? Aunque suele considerarse “regresivo”, la evidencia empírica muestra que el IVA no necesariamente penaliza a los hogares de menores ingresos. Estudios recientes, muestran que si se mide sobre el gasto —en lugar del ingreso—, el impuesto se comporta de forma casi proporcional, ya que los hogares de mayores ingresos consumen más y concentran el gasto formal. Las reducciones de tasa, exenciones o devoluciones en el IVA, diseñadas presuntivamente para mejorar la equidad, suelen generar más problemas que soluciones. Estos esquemas -que podríamos llamar de “mini IVA” a bienes específicos- suelen debilitar la base del impuesto, complicar la administración y terminar beneficiando a hogares de ingreso medios y altos. En la práctica, las transferencias directas y focalizadas son una herramienta redistributiva mucho más eficaz. La recomendación internacional es clara: mantener una tasa general uniforme y una base amplia, para que el IVA cumpla su función (i.e. generar ingresos públicos con el menor costo de eficiencia posible), y abordar la equidad desde el gasto público.Cómo medir la eficiencia recaudatoria: el indicador \"C-efficiency\" La eficiencia recaudatoria del IVA se evalúa mediante el indicador C-efficiency, que mide cuánto se recauda en relación con el potencial teórico si todo el consumo estuviera gravado a la tasa general y con cumplimiento pleno. La diferencia entre ambas cifras deriva indefectiblemente de dos fuentes: el policy gap (diseño del impuesto; e.g. exenciones o tasas reducidas) y el compliance gap (incumplimiento), que a menudo se retroalimentan En los países de la OCDE, la eficiencia promedio ronda el 57%, con casos de excelencia como Nueva Zelanda (96%). En América Latina, Chile supera el 60%, mientras México y Colombia rondan el 40%. Argentina se ubica cerca del 47%, reflejando fuertes desafíos en esta materia, tanto por el lado del incumplimiento como del diseño.¿Quién debe recaudar el IVA? La teoría del federalismo fiscal recomienda centralizar la recaudación de los impuestos amplios al consumo, por dos razones. la base es móvil entre jurisdicciones, generando competencia fiscal no deseada, y la complejidad técnica del IVA (créditos, devoluciones, control antifraude) exige uniformidad administrativa. En la práctica, casi todos los países lo aplican a nivel nacional y luego redistribuyen sus recursos. Más aún, desde el punto de vista de la equidad, en países grandes con heterogeneidad territorial, iniciativas tendientes a “provincializar” parcialmente el IVA —podríamos llamarlo “medio IVA” para cada nivel de gobierno— podría amplificar desigualdades regionales, dado que las bases tributarias difieren significativamente entre provincias. Sin una coordinación precisa, acuerdos más amplios sobre las áreas del gasto provincial y/o mecanismos robustos de ecualización (i.e. atender financieramente a territorios perjudicados), estas iniciativas corren serios riesgos de afectar la provisión de servicios públicos esenciales.El caso argentino: alta recaudación, baja eficiencia y múltiples impuestos al consumo Argentina presenta un caso atípico. Aunque el IVA aporta alrededor del 7% del PIB, su eficiencia ronda apenas el 47%. Según el último Presupuesto (2026), el policy gap representa 1,3% del PIB, concentrado en exenciones y alícuotas reducidas para sectores como salud, educación, construcción y algunos alimentos. El compliance gap, por su parte, refleja una evasión estimada en torno al 30%. A esto se suma el principal desafío de Argentina que es la coexistencia de múltiples tributos generales al consumo: además del IVA, operan impuestos acumulativos en cascada como Ingresos Brutos (provincial, ~4% del PIB) y el impuesto a los Créditos y Débitos (nacional, 1,6% del PIB). Esta superposición encarece las cadenas productivas, reduce la competitividad y desincentiva la formalización. A su vez, los mecanismos de retención anticipada de IIBB en muchas provincias generan un costo financiero muy perjudicial para la actividad productiva.  Mientras la mayoría de los países eliminaron los impuestos acumulativos al adoptar el IVA, Argentina los mantuvo e incluso amplió. Más aún, Argentina está entre los 5 países que mas recaudan en impuestos al consumo, pero con la peculiaridad de tener una representación inusualmente alta de impuestos acumulativos (Figura 1).   "},"content_1000":{"cdata!":" Por Julián Folgar1 El Impuesto al Valor Agregado (IVA) es uno de los pilares centrales de los sistemas tributarios modernos: más de 160 países lo aplican y representa entre el 20% y el 30% de su recaudación total. Su eficacia recaudatoria a bajo costo lo convirtió en el instrumento más extendido para gravar el consumo. Sin embargo, en muchos países, su diseño y desempeño real siguen siendo objeto de debate. Este artículo busca volver a las bases: revisar por qué el IVA es un buen impuesto, qué mitos rodean su presunta regresividad, cómo medir su eficiencia recaudatoria y cuáles son los principales desafíos para fortalecerlo en el caso argentino. 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Es en este paisaje montañoso, jóvenes de comunidades rurales conservan, protegen y resguardan los bosques y lo convierten en sustento para la comunidad. En Loma Linda (Quetzaltenango) y Santa Lucía Utatlán (Sololá), el turismo comunitario sostenible y la apicultura están abriendo caminos para que las nuevas generaciones encuentren oportunidades de desarrollo e ingresos en sus comunidades, con el apoyo del Banco Mundial y el acompañamiento de Sotz'il. Juventud que encuentra futuro en el bosque Claudio Sarat recuerda que, en 2006, cuando nació la Asociación Sostenible para el Desarrollo Integral y Turístico de Loma Linda (ASODILL), parecía un sueño que los jóvenes pudieran vivir del turismo sin tener que irse de sus comunidades. Años después, ese sueño se hizo realidad con la apertura del sendero hacia la cascada de Chilamate, creado “a punta de machete” por los bordes de los ríos y convertido en fuente de ingresos para guías y cuidadores. En Santa Lucía Utatlán, a kilómetros de Loma Linda, otro joven se abre paso en su comunidad. Pero en lugar de recorrer senderos, lo hace cuidando colmenas y produciendo miel. Allí, el zumbido de las abejas conquistó a Abner Roberto Xitamul, de la etnia k’iche’, quien se integró a la Asociación Integral para el Desarrollo Apícola de Miel (AIDAM) en 2017."},"content_1000":{"cdata!":" Guatemala es tierra de bosques nubosos, volcanes, y una gran biodiversidad que resguardan agua, especies y memoria ancestral. Es en este paisaje montañoso, jóvenes de comunidades rurales conservan, protegen y resguardan los bosques y lo convierten en sustento para la comunidad. En Loma Linda (Quetzaltenango) y Santa Lucía Utatlán (Sololá), el turismo comunitario sostenible y la apicultura están abriendo caminos para que las nuevas generaciones encuentren oportunidades de desarrollo e ingresos en sus comunidades, con el apoyo del Banco Mundial y el acompañamiento de Sotz'il. 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Las tasas de pobreza disminuyeron en más de 30 puntos porcentuales entre 2003 y 2024, sacando a cientos de miles de familias de la pobreza y ampliando el acceso a los servicios básicos, sentando las bases para un desarrollo más inclusivo. Sin embargo, el nuevo Mapa de Pobreza Monetaria publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), elaborado en colaboración con el apoyo técnico del Banco Mundial, revela que queda trabajo por hacer, especialmente en las regiones más desfavorecidas. Un hito en el mapeo de la pobreza  Por primera vez en más de dos décadas, Paraguay ha dado a conocer un mapa de pobreza monetaria a nivel de distrito y barrio, que cubre los 263 distritos y 67 barrios de Asunción. El mapa aplica técnicas de estimación de áreas pequeñas que combinan el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2022 con la Encuesta Permanente Continua de Hogares (EPHC) de 2023. Este progreso metodológico marca un punto de inflexión en el enfoque del país para la evaluación de la pobreza. Los gradientes de color del mapa, que van desde el verde claro (baja pobreza) hasta el verde oscuro (alta pobreza), revelan marcadas disparidades entre las regiones. En distritos como Alto Paraguay y San Pedro, uno de cada dos residentes todavía vive en la pobreza monetaria, en comparación con menos de uno de cada diez partes del Centro y la capital."},"content_1000":{"cdata!":" Paraguay ha tenido grandes avances en las últimas dos décadas. Las tasas de pobreza disminuyeron en más de 30 puntos porcentuales entre 2003 y 2024, sacando a cientos de miles de familias de la pobreza y ampliando el acceso a los servicios básicos, sentando las bases para un desarrollo más inclusivo. Sin embargo, el nuevo Mapa de Pobreza Monetaria publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), elaborado en colaboración con el apoyo técnico del Banco Mundial, revela que queda trabajo por hacer, especialmente en las regiones más desfavorecidas. Un hito en el mapeo de la pobreza  Por primera vez en más de dos décadas, Paraguay ha dado a conocer un mapa de pobreza monetaria a nivel de distrito y barrio, que cubre los 263 distritos y 67 barrios de Asunción. El mapa aplica técnicas de estimación de áreas pequeñas que combinan el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2022 con la Encuesta Permanente Continua de Hogares (EPHC) de 2023. 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Su voz es suave, pero firme. A su alrededor, otros niños lo siguen, algunos en inglés, otros en holandés. Una maestra sonríe suavemente, animando a cada uno. Esta escena puede parecer habitual, pero es parte de algo extraordinario. Por primera vez en la historia de Sint Maarten, educadores y autoridades educativas se han unido para hacerse una pregunta muy importante: ¿qué tan bien están aprendiendo realmente nuestros niños? Y ahora, por primera vez, tienen una respuesta para los primeros grados, representativa a nivel nacional. Esto se hizo por iniciativa del Ministerio de Educación, Cultura, Juventud y Deportes para garantizar que las políticas y los programas aborden la enseñanza y el aprendizaje en estas áreas.  Abordar un desafío multilingüe con una solución basada en datos La educación en Sint Maarten está lejos de ser una tarea sencilla. Con solo 34 kilómetros cuadrados y una población de alrededor de 42 000 habitantes, la isla es pequeña, pero su diversidad es inmensa. Los niños crecen hablando inglés, holandés, español, criollo, francés y muchos otros idiomas en casa. En el aula, sin embargo, las clases se dictan principalmente en inglés u holandés.  “Vimos que el 77 % de los estudiantes de las escuelas donde se enseña en inglés hablaban inglés en casa”, señaló un oficial de educación. “¿Pero en las escuelas donde se enseña en holandés? Solo el 16 % hablaba holandés en casa”, afirmó un oficial de la División de Exámenes en Sint Maarten.  Esta discordancia entre los idiomas del hogar y de la escuela crea obstáculos diarios para los estudiantes, y para los maestros que intentan ayudarlos a tener éxito. Un hito histórico Hasta hace poco, no existía una evaluación nacional del aprendizaje para medir el desempeño de los niños en lectura y matemáticas en los primeros grados, lo que dificultaba a los docentes identificar a los alumnos rezagados y a las autoridades educativas, diseñar las reformas con datos empíricos reales. Esto cambió con la puesta en marcha de la Evaluación de Lectura en los Primeros Grados y la Evaluación de Matemáticas en los Primeros Grados, dos herramientas introducidas en el marco del Proyecto de Fomento del Aprendizaje Resiliente, con el respaldo del Gobierno de Sint Maarten y el apoyo del Banco Mundial.  Llegó en un momento crítico. Los niños evaluados formaban parte de una generación que había comenzado la escuela en agosto de 2020, en medio de la pandemia de COVID-19. Muchos de ellos comenzaron su educación en línea, enfrentando interrupciones y contratiempos. Afortunadamente, el Gobierno intervino con apoyo específico para los estudiantes con dificultades, y ahora, por primera vez, la nación puede comprobar qué funcionó. Descubrimientos sorprendentes Los resultados fueron reveladores. Los estudiantes sobresalieron en la decodificación de palabras, leyéndolas en voz alta. Pero cuando se trataba de entender lo que leían, muchos tuvieron dificultades. En matemáticas, lograron resolver seis sumas y cuatro restas por minuto, lo que puede considerarse promedio para países comparables, pero la comprensión quedó rezagada respecto de la velocidad.  ¿Uno de los hallazgos más sorprendentes? El 88 % de la variación en el rendimiento se debió a diferencias entre las escuelas. “Eso nos dijo algo contundente”, señaló un director de escuela. “No son solo los estudiantes: lo que realmente importa es lo que ocurre dentro de las aulas”.  Los docentes que usaron tecnología, como tabletas e internet, observaron mejores resultados en sus alumnos. En los hogares donde los padres leían historias a los niños o los ayudaban con la tarea, esos niños también obtuvieron puntajes más altos. En otras palabras: la educación es trabajo de equipo.  Más que números No se trata únicamente de los puntajes en las pruebas, sino de cómo se están utilizando los resultados para mejorar y transformar el sistema educativo.  Los resultados de la evaluación del aprendizaje se utilizaron para elaborar boletines de calificaciones individuales y planes de aprendizaje personalizados para los estudiantes. Se está debatiendo la posibilidad de repetir las evaluaciones anualmente para hacer un mejor seguimiento de los avances y adaptar la instrucción. De hecho, en junio de 2025 se llevó a cabo la segunda evaluación nacional del aprendizaje.  Lo más relevante es que existe una creciente conciencia de que el lenguaje y la evaluación son importantes.  “Está claro que los estudiantes se desempeñan mejor cuando se les enseña en el idioma que usan en casa”, explicó un coordinador de asuntos estudiantiles. “Eso significa que necesitamos algo más que datos. Necesitamos políticas lingüísticas que reflejen nuestra realidad y apoyen a todos los estudiantes”.   Consecuencias para Sint Maarten y otros países  Sint Maarten puede ser pequeño, pero sus esfuerzos están generando interés en toda la región. Desde 2013, el Banco Mundial ha trabajado en 48 proyectos educativos en toda América Latina y el Caribe, pero el modelo de evaluación de los grados iniciales de Sint Maarten se destaca como un modelo para los pequeños Estados que enfrentan desafíos similares. ¿Cuál es la lección? Adaptar las evaluaciones para que se ajusten a las realidades lingüísticas y culturales.Utilizar los datos no para certificaciones o evaluaciones formales, sino para impulsar el apoyo focalizado y la equidad. Fomentar la colaboración regional compartiendo herramientas y mejores prácticas para fortalecer el aprendizaje de cada estudiante. De cara al futuro A medida que anochece en Philipsburg, las risas de los escolares resuenan por calles estrechas. Entre bastidores, maestros, padres y autoridades educativas trabajan juntos no solo para enseñar, sino para escuchar, adaptarse y mejorar. Esta no es solo una historia sobre una prueba. Es una historia sobre la creencia de que todos los niños, sin importar el idioma que hablen o los desafíos que enfrenten, tienen derecho a aprender, crecer y prosperar. En Sint Maarten, ahora se dispone de datos para orientar futuras reformas. En junio de 2025, se llevó a cabo un ejercicio de aprendizaje comparable, basado en esta experiencia, como parte de los esfuerzos continuos por institucionalizar los resultados del aprendizaje en el país. Los resultados están pendientes. "},"content_1000":{"cdata!":" En un aula de la isla de Sint Maarten, un niño pronuncia de forma vacilante las palabras de un libro de cuentos. Su voz es suave, pero firme. 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Los países emplean diversos sistemas y procesos de gestión financiera, que no están estandarizados y rara vez permiten el intercambio de información entre las plataformas. Para abordar estos problemas, el Banco Mundial está implementando FundsChain (i).  Esta plataforma patentada utiliza la tecnología de cadena de bloques (blockchain) para rastrear cada dólar registrado en un libro de contabilidad digital seguro e inmutable al que pueden acceder todas las partes interesadas del proyecto. Al ofrecer un acceso más amplio a registros de transacciones actualizadas, FundsChain mejora en gran medida la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas. El Banco Mundial, la primera institución multilateral de desarrollo en utilizar la cadena de bloques para la supervisión de proyectos, lidera la gestión financiera preparada para el futuro.Impacto en la gestión financiera y las comunidades El uso de FundsChain para hacer el seguimiento de los fondos de los proyectos forma parte de un esfuerzo más amplio para que las operaciones del Grupo Banco Mundial (GBM) sean más eficientes y ágiles y, en última instancia, presten mejores servicios a los países clientes y las comunidades. “FundsChain es un sitio único para la presentación de informes financieros y el seguimiento transparente. Da acceso rápido a los pagos, los contratos y los gastos, notificando a los proveedores cuando los pagos están listos, lo que permite a los equipos tomar decisiones oportunas e informadas y agilizar la gestión de proyectos”, dijo Lovella Tolentino-Morada, especialista en gestión financiera de la Autoridad de Desarrollo de la Zona Metropolitana de Manila. Filipinas fue uno de los primeros países en utilizar FundsChain. La plataforma se implementó en el Proyecto de Gestión de Inundaciones en la Zona Metropolitana de Manila (i), una iniciativa por valor de USD 500 millones financiada por el Banco Mundial y el Banco Asiático de Inversión en Infraestructura. El proyecto tiene como objetivo reducir la vulnerabilidad de Manila a las inundaciones mediante la mejora de la infraestructura hídrica. En Bangladesh, FundsChain se utiliza en el Proyecto de Resiliencia, Actividad Empresarial y Mejora de los Medios de Subsistencia (i) dirigido a 3200 aldeas, y cuyo propósito es ayudar a las mujeres a iniciar emprendimientos, cubrir gastos relacionados con el embarazo, mejorar el saneamiento y proporcionar un apoyo más amplio a la comunidad. Desde que se inició el proyecto por valor de USD 600 millones en 2021 más de 115 000 personas han podido salir de la pobreza. “Estamos implementando FundsChain como un proyecto piloto en 350 aldeas. También estamos aplicando nuestro sistema de gestión de préstamos en las 3200 aldeas del proyecto. Hemos proporcionado computadoras portátiles y se ha capacitado las mujeres líderes para que aprendan a usar el sistema. Cuando FundsChain se vincule con el sistema de gestión de préstamos, se podrá utilizar directamente, y todas las organizaciones de las aldeas formarán parte del proceso y podrán hacer un seguimiento transparente de los fondos”, explicó Mahbubul Alam, director del proyecto en la Fundación para el Desarrollo Social, una organización autónoma perteneciente a la División de Instituciones Financieras del Ministerio de Finanzas. Alam destacó que FundsChain también está beneficiando a su equipo de gestión financiera al simplificar los registros de las transacciones y digitalizar toda la información relacionada con el proyecto, algo especialmente importante en una iniciativa que involucra a numerosos proveedores y beneficiarios. "},"content_1000":{"cdata!":" Una vez que el Banco Mundial desembolsa los fondos para un proyecto es de suma importancia hacer un seguimiento de cómo se utilizan esos recursos. Los países emplean diversos sistemas y procesos de gestión financiera, que no están estandarizados y rara vez permiten el intercambio de información entre las plataformas. Para abordar estos problemas, el Banco Mundial está implementando FundsChain (i).  Esta plataforma patentada utiliza la tecnología de cadena de bloques (blockchain) para rastrear cada dólar registrado en un libro de contabilidad digital seguro e inmutable al que pueden acceder todas las partes interesadas del proyecto. 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